行政管理：
　　1、會議、活動組織：
　　負責公司企業(yè)文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
　　2、物品管理：
　　負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發(fā)、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
　　3、環(huán)境衛(wèi)生：
　　負責公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
　　4、安全保衛(wèi)：
　　負責公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。
　　5、食堂供餐：
　　負責現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。
　　6、證照年檢：
　　負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。
　　7、設備管理：
　　負責現(xiàn)場指揮部輔助設備（發(fā)電機、鍋爐）的管理及設備維護。
　　8、事務工作：
　　負責交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。
　　9、完成領導臨時交辦的任務
　　企業(yè)要發(fā)展，要做大，必須有一個英明的決策層，制定高遠的企業(yè)發(fā)展方向和計劃；必須有一個堅實能干的團隊，堅決貫徹執(zhí)行決策層領導制定的各項企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)在運作過程中如同一個轉動的車輪，所有零部件必須嚴密結合，充分發(fā)揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩(wěn)；才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn)、更快。